2022年9月27日下午，集团党委书记、董事长王科带队调研天投资本公司、天投科技公司、天投农业公司经营发展工作，研究集团相关业务板块高质量发展思路。

调研座谈会上，天投资本公司、天投科技公司、天投农业公司负责同志围绕企业经营发展工作思路、重点工作进行了发言讨论。集团综合办、财务部、风控审计部、战研部、投发和新经济部、企管部（资管部）相关负责同志参加座谈。

王科充分肯定了三家子公司经营发展成效，并对下一步工作提出了要求。一是要树牢全集团“一盘棋”“一条心”思维。各子公司要充分发挥各自专业优势，加强工作沟通、资源整合、业务协同，多算大帐、算整体账，合力解决制约集团经营发展的关键瓶颈，打通各业务板块产业链、供应链、价值链，努力为集团高质量发展多做贡献。二是要强化顶层设计、科学谋划发展。子公司要聚焦主责主业，找准谋实自身主攻方向、重点业务、发展路径，坚持有所为有所不为，不贪大求全、不好高骛远，深耕专业优势领域，脚踏实地、进而有为，确保看准一项、抓实一项、办成一项，推动企业发展行稳致远。三是要激活人才价值、厚植发展沃土。各级领导干部要充分认识人才是企业的“第一资源”，树立正确的选人用人观，营造开放包容的大环境，鼓励市场化企业推行薪酬改革，积极通过急难险重任务淬炼和识别青年人才，确保人才引得来、留得住，育得出、带不走。